CMV, ou “Custo da Mercadoria Vendida”, é um indicador financeiro fundamental que representa todos os gastos necessários para adquirir, armazenar e disponibilizar mercadorias até o momento da venda
Para empresas que buscam otimizar sua margem de lucro e manter sustentabilidade financeira, compreender e controlar essa métrica torna-se essencial. Diferentemente do CPV (Custo dos Produtos Vendidos), que se aplica a produtos fabricados internamente, o CMV refere-se especificamente a mercadorias compradas para revenda.
Por isso, ele serve como base para precificação adequada, análise de rentabilidade e tomada de decisões estratégicas. Continue lendo para saber mais!
O que é CMV?
O CMV representa a soma de todos os custos diretos envolvidos na aquisição e preparação de mercadorias para venda. Assim, inclui não apenas o valor pago aos fornecedores, mas também custos de frete, impostos de importação, armazenagem, seguro e outros gastos diretamente relacionados às mercadorias.
Esse indicador é crucial para empresas comerciais porque determina o custo real de cada produto vendido. Sem esse controle preciso, torna-se impossível estabelecer preços competitivos que garantam margem de lucro adequada.
O CMV difere fundamentalmente dos custos indiretos (despesas operacionais), como aluguel, salários administrativos ou marketing. Esses últimos não entram no cálculo do CMV, sendo deduzidos posteriormente na demonstração de resultados.
Para que serve o CMV na gestão financeira?
O CMV serve como base fundamental para múltiplas análises financeiras essenciais à gestão financeira empresarial. Sua principal função é determinar o lucro bruto, subtraindo-se o CMV da receita líquida de vendas.
CMV como base para precificação
A precificação adequada depende diretamente do conhecimento preciso do CMV. Dessa forma, o preço de venda deve superar o CMV para garantir margem de contribuição positiva. Sem esse controle, empresas podem vender produtos com prejuízo sem perceber.
A fórmula básica de precificação considera:
- Preço de Venda = CMV + Margem Desejada + Impostos sobre Vendas
Empresas com controle automatizado conseguem ajustar preços em tempo real conforme variações no CMV.
Análise de margem de contribuição
A margem de contribuição representa quanto cada produto contribui para cobrir custos fixos e gerar lucro. Calcula-se subtraindo o CMV do preço de venda, obtendo-se assim o valor absoluto que cada unidade vendida agrega ao resultado.
Essa análise permite identificar produtos mais rentáveis, orientando decisões sobre mix de produtos, campanhas promocionais e estratégias de vendas.
Controle de rentabilidade por produto
O CMV individual por produto revela quais itens geram maior retorno sobre o investimento. Essa informação é crucial para decisões sobre descontinuação de produtos, investimento em estoque e foco comercial.
Empresas com múltiplos produtos precisam deste controle detalhado para otimizar resultados e alocar recursos adequadamente.
Como calcular CMV: fórmula e métodos práticos
A fórmula padrão do CMV é:
- CMV = Estoque Inicial + Compras – Estoque Final.
Essa equação considera que as mercadorias que permaneceram em estoque não foram vendidas, portanto, não compõem o custo de vendas do período.
Entenda o que é cada item da fórmula.
- Estoque Inicial: representa o valor das mercadorias disponíveis no início do período analisado;
- Compras: incluem todas as aquisições realizadas durante o período, incluindo fretes, impostos e outros custos diretos;
- Estoque Final: é o valor das mercadorias que permaneceram em estoque ao final do período.
Para uma análise de custos precisa, é fundamental manter registros detalhados de todas as movimentações de estoque. Nesse sentido, sistemas automatizados facilitam esse controle, eliminando erros manuais e proporcionando informações em tempo real.
Cálculo do CMV por produto individual
Para calcular o CMV de um produto específico, aplica-se a mesma fórmula considerando apenas as movimentações daquele item.
Por exemplo, se uma loja tinha 10 unidades de um produto (estoque inicial), comprou mais 20 unidades e terminou o mês com 5 unidades, o CMV em quantidade foi de 25 unidades (10 + 20 – 5).
Multiplicando-se as respectivas quantidades pelo custo unitário médio, obtém-se o CMV monetário do produto. Este método permite análise detalhada da rentabilidade individual de cada item.
Quais elementos compõem o CMV?
O CMV engloba todos os custos diretos relacionados às mercadorias vendidas. Os principais elementos incluem o valor pago aos fornecedores, frete de compra, impostos de importação, seguro de transporte, custos de armazenagem e manuseio.
É importante distinguir custos diretos de despesas operacionais. Custos diretos são aqueles diretamente relacionados às mercadorias, enquanto despesas operacionais (aluguel, salários administrativos, marketing) não integram o CMV.
Para uma gestão de custos eficiente, todos os elementos do CMV devem ser identificados e controlados. Nesse contexto, a automação do processo reduz erros e proporciona maior precisão nos cálculos.
Custos de aquisição
Incluem o preço pago ao fornecedor, descontos obtidos, impostos sobre compras (quando não recuperáveis) e quaisquer outros valores diretamente relacionados à aquisição das mercadorias.
Custos de armazenagem
Compreendem gastos com aluguel de depósito (proporcional às mercadorias), seguro de estoque, sistemas de refrigeração (quando aplicável) e outros custos de manutenção do estoque.
Custos de manuseio
Envolvem mão de obra direta para movimentação de mercadorias, embalagens, etiquetagem e preparação para venda. Estes custos devem ser proporcionalmente atribuídos às mercadorias.
CMV vs CPV: qual a diferença?
A principal diferença entre CMV (Custo da Mercadoria Vendida) e CPV (Custo dos Produtos Vendidos) está na origem dos itens. O CMV aplica-se a mercadorias adquiridas de terceiros para revenda, enquanto o CPV refere-se a produtos fabricados pela própria empresa.
O CMV é usado por empresas comerciais (lojas, distribuidoras, importadoras) que compram produtos prontos e os revendem. Por sua vez, o CPV é utilizado por indústrias que transformam matérias-primas em produtos acabados.
A fórmula do CPV é:
- CPV = Estoque Inicial de Produtos Acabados + Custo de Produção – Estoque Final de Produtos Acabados
Como reduzir o CMV e aumentar a margem de lucro?
Reduzir o Custo de Mercadorias Vendidas (CMV) é uma das formas mais eficazes de aumentar a margem de lucro sem repassar aumentos ao consumidor. Para isso, é essencial atuar em diferentes frentes da operação, do relacionamento com fornecedores ao controle interno de processos.
- Negociação com fornecedores: buscar melhores preços, prazos de pagamento mais longos, descontos por volume e condições comerciais diferenciadas. Parcerias estratégicas e compras recorrentes fortalecem o poder de negociação;
- Otimização da cadeia de suprimentos: revisar fornecedores, logística de transporte, processos de recebimento e armazenagem ajuda a identificar gargalos, desperdícios e custos ocultos que impactam diretamente o CMV;
- Gestão eficiente de estoque: manter níveis adequados de estoque evita excesso de capital parado, perdas por vencimento ou obsolescência e custos elevados de armazenagem. Métodos como just-in-time e análise ABC tornam o controle mais estratégico;
- Redução de perdas e desperdícios: mapear falhas operacionais, controlar validade de produtos, padronizar processos e treinar equipes são ações fundamentais para minimizar perdas que elevam o custo final;
- Automação do controle de custos: sistemas automatizados reduzem erros manuais, fornecem dados em tempo real e permitem decisões mais rápidas e precisas. A automação também melhora o acompanhamento do CMV por produto ou categoria;
- Gestão financeira baseada em dados: análises detalhadas de custos, margens e desempenho por item permitem identificar oportunidades de ajuste e correção antes que o CMV comprometa a lucratividade.
Como visto, entender o que é CMV, como calculá-lo corretamente e como reduzi-lo é um passo decisivo para empresas que buscam mais controle financeiro, preços mais competitivos e margens de lucro sustentáveis.
Quando essa gestão é feita de forma manual, porém, o risco de erros, retrabalho e decisões baseadas em dados incompletos aumenta, comprometendo resultados e crescimento. É justamente nesse cenário que a tecnologia se torna uma aliada estratégica.
Com as soluções da Kamino, sua empresa automatiza o controle de estoque, centraliza custos, acompanha o CMV por produto em tempo real e toma decisões baseadas em dados confiáveis.
Simplifique sua gestão financeira, reduza desperdícios e aumente a rentabilidade do negócio. Conheça a Kamino e transforme a forma como você gerencia o CMV.
Perguntas Frequentes sobre CMV
CMV é ativo ou passivo no balanço?
O CMV não aparece diretamente no balanço patrimonial, mas sim na DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) como dedução da receita bruta para chegar ao lucro bruto.
Como calcular CMV quando não há estoque final?
Quando não há estoque final, a fórmula fica: CMV = Estoque Inicial + Compras. Isso significa que toda mercadoria foi vendida no período.
CMV inclui impostos sobre vendas?
Não, o CMV não inclui impostos sobre vendas como ICMS, PIS, COFINS. Estes são deduzidos da receita bruta separadamente.
Como automatizar o controle do CMV?
A automação do CMV pode ser feita por meio de sistemas integrados que conectam compras, estoque e vendas, calculando automaticamente os custos em tempo real.
CMV alto é sempre ruim para a empresa?
Não necessariamente. Um CMV alto pode ser compensado por maior volume de vendas ou estratégia de penetração de mercado, desde que a margem absoluta seja positiva.
Como o CMV impacta na precificação?
O CMV serve como base mínima para precificação, garantindo que o preço de venda cubra todos os custos e ainda gere margem de lucro desejada.
Qual a frequência ideal para calcular o CMV?
O ideal é calcular o CMV mensalmente para acompanhamento gerencial, mas empresas com alta rotatividade podem precisar de cálculos mais frequentes.
